A FENSA do Brasil demandou a implantação completa de um escritório corporativo integrado à sua planta industrial. O projeto exigiu compatibilização entre as necessidades administrativas da empresa e as restrições físicas e operacionais do ambiente fabril, com múltiplas disciplinas atuando de forma coordenada para garantir coerência técnica e resultado final dentro do prazo.
A integração entre áreas administrativas e o entorno industrial impôs adequações de infraestrutura, tratamento acústico e visual dos ambientes, além da necessidade de coordenar diferentes frentes de trabalho sem interferir nas operações industriais em andamento.
A STLM adotou um modelo de gestão turnkey, assumindo a coordenação integrada de todas as disciplinas envolvidas — civil, elétrica, estrutura metálica e acabamentos. Esse modelo eliminou interfaces não gerenciadas entre subcontratados e garantiu coerência técnica e construtiva em todas as fases da obra.
A gestão centralizada permitiu decisões técnicas ágeis em campo, compatibilização contínua entre as disciplinas e controle de qualidade unificado ao longo de toda a execução.
Escritório corporativo entregue em condições plenas de operação, com todos os acabamentos executados, infraestrutura de serviços integrada e ambientes preparados conforme as necessidades administrativas da FENSA do Brasil. O modelo turnkey resultou em entrega unificada, com responsabilidade técnica centralizada e documentação completa do escopo executado.
6 fotos documentadas da execução — situação inicial com paredes degradadas, execução da pintura e acabamentos internos e resultado final do escritório corporativo.
A STLM executa obras multidisciplinares com gestão turnkey para indústrias, galpões e ambientes corporativos em planta industrial.
